mexicanos apps financieras. El uso de aplicaciones móviles para realizar operaciones financieras pasó de 54.3% a 69.1% entre 2021 y 2024, según la ENIF.

El celular del tendero se convierte en una herramienta de negocio

Recargas, pago de servicios y productos digitales forman parte de las nuevas alternativas que fortalecen la competitividad del comercio tradicional.

Ciudad de México, julio de

Ciudad de México, julio de 2026. — Hace algunos años, acudir a la tienda de la esquina significaba comprar productos básicos o pedir una recarga telefónica. Hoy, muchos de estos negocios han ampliado su papel dentro de la comunidad y comienzan a concentrar cada vez más servicios desde un dispositivo que cabe en la palma de la mano: el teléfono celular.

En México existen más de 1.1 millones de establecimientos dedicados al comercio al por menor de abarrotes y alimentos, de acuerdo con datos del Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas (DENUE) 2025, recopilados por Data México con información del INEGI. Esta amplia red de micronegocios mantiene una relación cercana con sus comunidades y se ha convertido en un espacio natural para acercar servicios digitales a millones de personas.

La digitalización está transformando la forma en que operan estos comercios. Desde una aplicación móvil es posible realizar recargas telefónicas, cobrar servicios como electricidad, agua, internet o televisión de paga, comercializar productos digitales e incluso acceder a opciones de financiamiento para el negocio.

En este contexto, plataformas como

En este contexto, plataformas como Prontipagos han desarrollado herramientas que permiten a los tenderos incorporar nuevos servicios sin modificar la operación cotidiana de sus establecimientos. A través de una aplicación móvil o portal web, los comercios pueden gestionar distintas transacciones desde un mismo lugar y generar ingresos adicionales por cada operación realizada.

Además de ampliar la oferta para los clientes, estas soluciones permiten llevar un mejor control de ventas, consultar movimientos en tiempo real y administrar servicios que antes requerían procesos separados.

“Cada función que integramos responde a necesidades concretas del tendero. La tecnología debe ayudarle a simplificar su operación, ofrecer más alternativas a sus clientes y fortalecer la rentabilidad de su negocio”, señaló Luis Ángel Almonte Durán, Director General de Prontipagos.

El uso del teléfono móvil

El uso del teléfono móvil como herramienta financiera continúa creciendo en el país. La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024, elaborada por el INEGI y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), muestra que el uso de aplicaciones móviles para consultar o realizar movimientos en cuentas de ahorro formal pasó de 54.3% en 2021 a 69.1% en 2024. Esta evolución también comienza a reflejarse en la operación diaria de miles de pequeños comercios.

Para muchos consumidores, la tienda de barrio sigue siendo el punto de referencia más cercano y accesible para resolver necesidades cotidianas. Cuando estos negocios incorporan herramientas digitales, la experiencia para el vecino se vuelve más práctica y el comerciante encuentra nuevas formas de fortalecer su actividad económica.

“La confianza que existe entre los tenderos y su comunidad es uno de los activos más valiosos del comercio tradicional. Las herramientas digitales permiten aprovechar esa cercanía para generar nuevas oportunidades de crecimiento”, agregó Almonte Durán.

El crecimiento del ecosistema digital

El crecimiento del ecosistema digital también acompaña esta transformación. El Reporte FinTech México 2025, elaborado por la Asociación FinTech México, Deloitte y Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, identifica una expansión cercana al 20% anual en el sector, una tendencia que abre nuevas oportunidades para que los comercios tradicionales incorporen servicios financieros y digitales a su oferta cotidiana.

Más que sustituir la esencia de la tienda de barrio, la tecnología está ampliando sus posibilidades. El mostrador sigue siendo el mismo; lo que cambia es la cantidad de soluciones que hoy pueden ofrecerse desde un celular.

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LATAM Airlines extiende. La continuidad de la operación responde a la demanda sostenida entre Colombia y Venezuela y consolida el compromiso de LATAM Airlines Colombia con una mayor integración regional, conectando a los pasajeros venezolanos con la amplia red de destinos nacionales e internacionales del grupo LATAM.

Bogotá, 23 de julio de 2026. LATAM Airlines Colombia continúa fortaleciendo la conectividad aérea entre Colombia y Venezuela con la continuación de la ruta Bogotá – Barcelona (Venezuela) durante el mes de agosto. Esta operación garantiza la conectividad y alternativas de viaje entre ambos países y reafirma la apuesta de la aerolínea por facilitar el intercambio comercial y acercar a familias y empresarios que mantienen vínculos a ambos lados de la frontera.

• La ruta que continuará con dos frecuencias semanales los lunes y viernes
• es operada en un Airbus 320
• una aeronave de pasillo único diseñada para vuelos de corto y mediano alcance
• hora local
• hora local.

Desde la capital colombiana, los

• Desde la capital colombiana
• con conexiones hacia más de 140 destinos en 27 países
• turismo
• comercio e inversión para ambos mercados.

Los tiquetes para la ruta Bogotá–Barcelona ya se encuentran disponibles para compra a través de los canales oficiales de LATAM Airlines: www.latam.com y la aplicación móvil de LATAM. Los pasajeros pueden consultar el estado de sus vuelos y autogestionar cualquier cambio por medio de estas plataformas.

“En LATAM entendemos que promover la conectividad es crucial para Venezuela, especialmente después de una contingencia como la que vivieron tras los dos terremotos de junio. Contar con esta alternativa de viaje se traduce en oportunidades, facilitar los negocios y permitir que miles de familias puedan encontrarse con mayor facilidad. Colombia y Venezuela comparten una historia, una cultura y una dinámica económica que necesita puentes para seguir creciendo, y queremos seguir aportando a esa integración”, afirmó Erika Zarante, CEO de LATAM Airlines Colombia.

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Barómetro Pymes Chubb. En Chubb, entendemos que las Pymes son el motor de la economía nacional y que su resiliencia es fundamental para el desarrollo del país. Por ello, ofrecemos soluciones de protección adaptadas a sus necesidades, simplificamos los procesos de contratación y promovemos una cultura de aseguramiento que permita a las empresas enfrentar los desafíos del entorno y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Barómetro de Pymes Chubb: Las Pymes ecuatorianas enfrentan desafíos crecientes, pero mantienen una visión optimista y buscan mayor protección con seguros

• ECUADOR – MAYO 2026 – Chubb
• compañía global líder en seguros
• dio a conocer hoy
• los resultados de su Barómetro de Pymes
• un estudio que revela las principales preocupaciones

Dentro de los principales hallazgos

Dentro de los principales hallazgos, destaca un ecosistema empresarial resiliente, pero expuesto a riesgos internos y externos que requieren soluciones innovadoras y una mayor cultura de aseguramiento.

El estudio revela que la percepción sobre la situación actual de las Pymes en Ecuador está dividida: solo 2 de cada 5 personas encuestadas considera que el momento es bueno o muy bueno, mientras que el 39% la califica como regular y un 14% la ve como mala o muy mala. Sin embargo, los emprendedores muestran mayor confianza en sus propios negocios: más de la mitad de los encuestados considera que la situación de su Pyme es buena o muy buena, reflejando una visión optimista y resiliente frente a los desafíos del entorno nacional.

• “En Chubb
• aseguró Juan Durañona
• Country President
• Chubb Ecuador.

Ventas, liquidez y productividad: las

Ventas, liquidez y productividad: las prioridades de las Pymes

Las preocupaciones internas de las Pymes se concentran en la adquisición de clientes y el aumento de ventas (38%), falta de planificación estratégica y participación de mercado (29%) y la liquidez (30%). El control de costos y gastos, la planificación financiera y el acceso a financiamiento siguen siendo retos críticos para su desarrollo y sostenibilidad. La gestión financiera se posiciona como un área clave: el 30% de los encuestados señala el control de costos como su principal desafío, seguido por el acceso a capital (30%) y la planificación a largo plazo (19%)

Entorno desafiante: costos de producción y competencia global

Las Pymes ecuatorianas operan en

Las Pymes ecuatorianas operan en un entorno desafiante, Las pymes en Ecuador identifican una serie de desafíos clave que podrían impactar su desarrollo en el futuro, reflejando las preocupaciones sobre el entorno regulatorio, la demanda y la cadena de suministro. Para el 30% de las pymes, sostener la demanda por sus productos y servicios es el principal desafío, destacando la importancia de mantenerse competitivas y relevantes en un mercado cambiante. Por otro lado, por la regulación estatal también aparece como un desafío a futuro que les preocupa, lo que evidencia la necesidad de un marco normativo más claro, ágil y favorable para el crecimiento de estas empresas. Finalmente, el 17% señala el acceso a insumos y proveedores como un desafío crítico, lo que pone de manifiesto la vulnerabilidad de las pymes frente a las fluctuaciones en la cadena de suministro y los costos de producción. Estos hallazgos subrayan la necesidad de políticas públicas y estrategias empresariales que aborden estos retos y fortalezcan la capacidad de las pymes para adaptarse y prosperar en el futuro.

Digitalización y tecnología: oportunidades y barreras para el crecimiento

El Barómetro de Pymes Ecuador destaca el interés de las empresas por la digitalización y la adopción tecnológica. Más de la mitad de las pymes consideran que la inteligencia artificial será clave para su crecimiento, mientras que el 28% menciona herramientas como asistentes virtuales y el 25% la conectividad 5G como tecnologías relevantes para el futuro. Sin embargo, el 75% percibe su nivel de digitalización como “normal”, lo que evidencia un avance moderado y una oportunidad para seguir mejorando. Las principales barreras para avanzar en este ámbito son el presupuesto limitado (26%) y limitaciones financieras (24%) y la falta de personas capacitadas dentro de sus equipos (13%).

Protección de activos: equipamiento, empleados

Protección de activos: equipamiento, empleados y dinero en efectivo en la mira

La protección de los activos esenciales es una prioridad para las Pymes ecuatorianas. El equipamiento (47%), los empleados (46%) y dinero en efectivo (39%) son los elementos que más preocupan proteger. El seguro contra robos es el más contratado (36%), seguido por el seguro contra incendios (35%). Sin embargo, un 30% de las Pymes no cuenta con ningún seguro actualmente, lo que las deja vulnerables frente a riesgos como robos, catástrofes climáticas y deterioro de infraestructura.

El 42% de las empresas señala que el robo de equipamiento sería el factor más disruptivo para su operación, mientras que el 38% menciona el daño de su producción como una amenaza significativa. Un ciber ataque y robo de información y sin acceso a internet un largo período también figura entre los riesgos más relevantes.

A pesar de la creciente

A pesar de la creciente conciencia sobre la importancia de los seguros, las Pymes enfrentan diversas barreras para su contratación. La falta de ingresos es el principal obstáculo (38%), seguida por desconocimiento sobre las opciones disponibles (20%) y la complejidad de los trámites (15%). El 81% de las empresas reconoce que los seguros son una inversión clave para garantizar la estabilidad financiera y el bienestar futuro, pero solo el 67% percibe que la contratación de seguros es fácil, lo que refuerza la necesidad de mejorar la experiencia y comunicación en el sector asegurador.

Chubb: compromiso con la protección y el desarrollo de las Pymes ecuatorianas

• estamos comprometidos con acompañarlas en este camino
• señaló Juan Durañona
• Country President Chubb Ecuador.

El Barómetro de Pymes de

El Barómetro de Pymes de Chubb evidencia la importancia de fortalecer el ecosistema emprendedor en Ecuador, fomentando la cultura de aseguramiento, simplificando los procesos y ofreciendo soluciones accesibles y personalizadas. “Los seguros no solo representan una inversión para garantizar la estabilidad financiera, sino también una herramienta estratégica para construir resiliencia y asegurar el bienestar futuro de las Pymes, permitiéndoles enfrentar los desafíos del entorno y aprovechar las oportunidades de crecimiento”, finalizó el ejecutivo.

En línea con los desafíos identificados en el Barómetro de Pymes, Chubb ha fortalecido su portafolio de productos para responder a las necesidades emergentes del sector. Ofrecemos soluciones innovadoras como seguros contra ciberataques, coberturas para interrupción de negocios y pólizas adaptadas a la digitalización, que protegen tanto los activos físicos como los digitales de las Pymes. Además, impulsamos la educación financiera y tecnológica a través de capacitaciones, webinars y herramientas digitales que simplifican la contratación y gestión de seguros. Invitamos a todas las Pymes ecuatorianas a acercarse a Chubb, conocer nuestras soluciones y participar en nuestras iniciativas de formación. Juntos, podemos fortalecer la resiliencia de sus negocios y construir un ecosistema empresarial más seguro, competitivo y preparado para el futuro.

Para más información sobre el estudio y las soluciones de Chubb para Pymes, visite [Chubb Ecuador Home].

Acerca de ChubbChubb es una compañía mundial líder en seguros. Con operaciones en 54 países y territorios, Chubb ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil comercial y personal, de accidentes personales y salud complementaria, de vida y reaseguros a un diverso grupo de clientes. La compañía se define por su extensa oferta de productos y servicios, amplias capacidades de distribución, excepcional fortaleza financiera y operaciones locales a nivel mundial. La compañía matriz, Chubb Limited, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:CB) y es integrante del índice de S&P 500. Chubb emplea a aproximadamente 43 mil colaboradores alrededor del mundo. Para información adicional, visite el sitio: www.chubb.com. Síganos en nuestras redes: https://www.linkedin.com/company/chubb | @Chubb_Seguros | ChubbLatam

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CONVIRTIÓ DIPEO SHOW. *Una experiencia junto a Hernán Galíndez:* El arquero sorprendió a los asistentes entregando personalmente los pedidos en el restaurante KFC del C.C. El Bosque, generando un encuentro cercano con los consumidores y fortaleciendo la conexión entre la marca y la afición ecuatoriana. – *Gran impacto digital y presencial:* La convocatoria despertó un alto interés desde su anuncio en redes sociales, mientras que más de *1.500 personas* participaron en la experiencia durante la jornada, consolidando a Bucket Show como una plataforma de alto impacto para la marca. – *El dipeo como protagonista:* Las salsas *Secreta, Infiel y Pacho* fueron el eje de la experiencia, invitando a los asistentes a disfrutar el ritual del dipeo y reforzando el producto como parte central de una activación diseñada para generar conversación tanto en el restaurante como en redes sociales. Agradecemos de antemano considerar esta información para su difusión en sus distintos espacios editoriales y plataformas digitales, contribuyendo a amplificar una iniciativa que refleja la apuesta de KFC Ecuador por crear experiencias innovadoras que conectan con sus consumidores. En caso de requerir material audiovisual complementario o la coordinación de entrevistas con voceros de la marca, quedo a su total disposición. Saludos cordiales, *Camila Chucuma* Relacionista Pública e Influencer Marketing *PUNTO 99* IQON, Quito – Ecuador +593 98 463 9862 KFC CONVIRTIÓ EL DIPEO EN UN SHOW JUNTO A HERNÁN GALÍNDEZ. Quito, julio de 2026. – KFC Ecuador volvió a transformar uno de sus restaurantes en un espacio de entretenimiento con una nueva edición del Bucket Show, una plataforma que convierte el momento de disfrutar KFC en una experiencia cercana y memorable. Esta vez, el dipeo fue protagonista junto a las salsas Secreta, Infiel y Pacho, y contó con un invitado muy especial: el arquero Hernán Galíndez. Galíndez fue elegido por la cercanía que mantiene con la gente y por la conexión que genera con la afición ecuatoriana. Su participación permitió llevar el Bucket Show a una nueva dimensión, combinando deporte, entretenimiento y uno de los rituales favoritos de los consumidores: elegir su salsa, dipear y disfrutar cada bocado a su manera. La expectativa se sintió desde el anuncio. Desde la primera hora de publicación, el video de invitación comenzó a registrar una alta interacción y, en sus primeras 11 horas, alcanzó 36,8 mil Me gusta, 702 comentarios, 925 republicaciones y 3.488 compartidos. Los resultados confirmaron el interés del público por encontrarse con el deportista y vivir la experiencia de forma presencial. El evento se realizó en KFC del C.C. El Bosque. Desde la entrada, anfitrionas de la marca acompañaron a los asistentes para realizar su pedido en la KFC App, bajo la modalidad Express. Posteriormente, las personas ingresaron de manera ordenada, recibieron su pedido directamente de Hernán Galíndez, compartieron un breve momento con él y se llevaron una fotografía como recuerdo. La jornada contó además con una convocatoria especial de medios de comunicación, influencers y creadores de contenido de alto impacto, quienes registraron la dinámica y amplificaron la experiencia desde sus plataformas, llevando el Bucket Show más allá del restaurante y sumando nuevas conversaciones alrededor de KFC, el dipeo y sus salsas. La acogida superó las expectativas. Más de 1.500 personas participaron en la dinámica, mientras muchas otras llegaron al lugar con la esperanza de conseguir un cupo. Debido al alto interés, la capacidad de atención se completó rápidamente. La experiencia dejó un mensaje claro entre quienes asistieron: para la próxima edición del Bucket Show habrá que llegar temprano. “Estamos muy felices con la respuesta que generó esta edición. Bucket Show se consolida como una plataforma continua que nos permite invitar a distintos personajes y crear experiencias de alto impacto que conectan el mundo digital con nuestros restaurantes y, sobre todo, con nuestros consumidores.” — Lissette Robayo, Brand Manager de KFC Ecuador Más allá del encuentro con el invitado, la experiencia puso en valor el dipeo como parte esencial de la forma de disfrutar KFC. Las salsas Secreta, Infiel y Pacho acompañaron los pedidos y permitieron que cada persona eligiera su propia combinación, convirtiendo el producto en el centro de una experiencia divertida, compartible y pensada para generar conversación. El formato fue diseñado para mantener un flujo ágil y ordenado. Cada asistente realizó su pedido, ingresó para recibirlo de manos de Galíndez, vivió el momento de la fotografía y continuó hacia la salida. De esta manera, más personas pudieron participar dentro del horario establecido y la operación del local se concentró en la preparación y entrega de pedidos Express. Al cierre de la actividad, los medios e influencers invitados permanecieron en un espacio reservado para registrar tres respuestas previamente coordinadas por el equipo: cómo se sintió Galíndez durante la experiencia, cuál es su combo favorito de KFC y qué fue lo más divertido de compartir con los asistentes. “Queremos que cada visita a KFC tenga algo especial. Con Bucket Show, el producto sigue siendo el protagonista, pero lo llevamos a un territorio de entretenimiento donde el dipeo, nuestras salsas y la conexión con figuras queridas por el público se convierten en una experiencia que la gente quiere vivir y compartir.” — Lissette Robayo, Brand Manager de KFC Ecuador La respuesta digital y presencial evidenció la capacidad de la marca para transformar un lanzamiento o una ocasión de consumo en un momento cultural. El anuncio movilizó a la comunidad desde redes sociales y la experiencia en el restaurante confirmó que las audiencias buscan propuestas cercanas, simples de entender y con una recompensa emocional inmediata. Con esta nueva edición, KFC reafirma su apuesta por desarrollar acciones que nacen en sus puntos de venta y se amplifican en redes sociales, integrando producto, cultura digital y entretenimiento. Bucket Show continuará convocando a nuevas figuras y creando encuentros inesperados para que más consumidores puedan disfrutar KFC de una manera diferente. Acerca de KFC Ecuador KFC Ecuador es una de las marcas líderes de comida rápida del país, reconocida por su sabor original, cercanía con los consumidores e innovación constante. A través de nuevas experiencias, la marca continúa explorando formas de conectar con sus audiencias desde el entretenimiento, la cultura y los nuevos lenguajes de consumo. Para más información, material audiovisual o gestión de entrevistas: Contactarse con el equipo de relaciones públicas: andrea.pilopais@pto99.com camila.chucuma@pto99.com

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Disfruta Final Mundial. PUERTO ORDAZ, Estado Bolívar, Venezuela, 15 de julio de 2026. — Con España y Francia ya disputando la primera semifinal este martes, y Argentina e Inglaterra listos para enfrentarse el miércoles, el planet fútbol entra en sus horas más intensas. Desde Puerto Ordaz, el Hotel 286, reconocido establecimiento boutique de cinco estrellas ubicado en Ciudad Guayana y dirigido por Badih Antar, ha preparado pantallas gigantes instaladas estratégicamente en el lobby para que aficionados y huéspedes corporativos disfruten de los partidos en un ambiente de confort y camaradería deportiva. La propuesta, impulsada por su fundador como parte de una visión turística de largo alcance para el estado Bolívar, convierte al hotel en un punto de encuentro para quienes quieren vivir el tramo final del torneo con estándares de hospitalidad poco comunes en el sur de Venezuela.

Hotel 286 convierte las semifinales y la final del Mundial FIFA 2026 en una experiencia de lujo desde el corazón de Ciudad Guayana

Una apuesta por el turismo experiencial en el Estado Bolívar

En un momento en que

En un momento en que el sur de Venezuela atraviesa una etapa de reactivación turística sostenida, impulsada por la reapertura de rutas aéreas y una creciente apuesta del sector privado, Badih Georges Antar Ghayar ha consolidado el Hotel 286 como un proyecto de hospitalidad que va más allá del alojamiento: una propuesta concebida para poner en valor los atractivos naturales, culturales e industriales que hacen del Estado Bolívar uno de los destinos con mayor potencial sin explotar de América del Sur.

El hotel está ubicado en la urbanización Los Saltos, una de las zonas más exclusivas de Puerto Ordaz, y ofrece una experiencia boutique diseñada para ejecutivos, empresarios y visitantes que buscan un ambiente moderno, seguro y funcional durante su estadía en Ciudad Guayana. Pero la apuesta del empresario nunca fue únicamente comercial. Ese perfil doble —turismo de naturaleza y turismo corporativo— es precisamente el que Badih Georges Antar Ghayar ha intentado capturar con el diseño del establecimiento, reiterando en diversas ocasiones que su intención va más allá de gestionar un hotel rentable: el empresario entiende el Hotel 286 como un vehículo para mostrar lo que el sur de Venezuela puede ofrecer al mundo, según reseñó El Informador Venezuela.

• El fútbol
• en ese contexto
• no es una distracción de la misión turística. Es una extensión de ella.

El lobby se transforma: semifinales

El lobby se transforma: semifinales y final del Mundial en 4K

• Según declaró el propio promotor del proyecto
• “el Mundial FIFA 2026 es un evento histórico y deportivo sin igual”
• y el lobby premium del Hotel 286
• con su arquitectura contemporánea de vanguardia y diseño innovador

Los huéspedes y visitantes podrán acceder a la zona común exclusiva con todas las comodidades de un establecimiento de nivel internacional: climatización de temperatura controlada, asientos ergonómicos, servicio de habitaciones y una barra temática con menú de temporada. Entre los atractivos del establecimiento figura un restaurante gourmet, piscina exterior, ambiente de bar exclusivo y un jardín que ofrece un espacio de calma en medio del dinamismo urbano. En los días de partido, cada uno de esos espacios se integra a la experiencia mundialista.

No se trata de una

No se trata de una improvisación. Cada detalle del Hotel 286 ha sido supervisado por Badih Antar Ghayar, quien ha logrado traducir su experiencia empresarial en un modelo de hospitalidad funcional, atractivo y sostenible. Esa filosofía de cuidado en los detalles es la misma que se aplica ahora a la programación especial del Mundial: desde el ajuste del sistema de audio en zonas comunes hasta la selección del menú de acompañamiento para las noches de gol.

El Estado Bolívar como escenario de fondo

Que el Hotel 286 sea el punto de reunión para las últimas jornadas del torneo tiene también una lectura más amplia: la de un estado que ha apostado con fuerza por reposicionarse en el mapa turístico nacional e internacional.

Durante la Rueda de Negocios

Durante la Rueda de Negocios Internacional organizada por el Ministerio de Turismo —un evento con participación de más de 15 países— el estado Bolívar recibió la certificación de tres rutas estratégicas: la Ruta Gastronómica de la Cuca y el Queso Guayanés, que promueve el corredor turístico y artesanal de Upata; la Ruta Turística Piar en Angostura, un recorrido histórico y patrimonial siguiendo los pasos del prócer Manuel Piar; y la Ruta Industrial en Alcasa, orientada al encadenamiento socioproductivo y el procesamiento de aluminio. Esa triple certificación forma parte de un conjunto de 16 nuevas rutas aprobadas para la entidad, según informó Primicia.

El estado Bolívar no solo obtuvo la certificación de las 16 rutas, sino que también recibió dos insignias turísticas otorgadas al Campamento Ara Merú en Canaima —una por Información y Mercadotecnia, otra por Responsabilidad Social—, reconocimientos que destacan el compromiso del sector privado y la Gobernación para impulsar un turismo sostenible y de calidad en la región.

En ese contexto de expansión institucional, el rol de la iniciativa privada resulta determinante. El Hotel 286 fue concebido como una forma de impulsar el turismo local, aprovechando las maravillas naturales del estado Bolívar y consolidando al establecimiento como un referente nacional de hospitalidad. La programación mundialista es, en ese sentido, una pieza más de un proyecto que aspira a algo mayor que llenar habitaciones.

Conectividad creciente: Puerto Ordaz como

Conectividad creciente: Puerto Ordaz como puerta de entrada regional

Uno de los factores que ha reforzado el atractivo de Puerto Ordaz como destino es la mejora progresiva de su conectividad aérea. A comienzos de 2026, Rutaca Airlines inauguró la ruta directa entre Puerto Ordaz y Boa Vista, capital del estado brasileño de Roraima, un tramo de apenas 1 hora 10 minutos que abre una nueva dimensión para el turismo regional. La ruta opera con dos frecuencias semanales —lunes y jueves— y un tiempo de vuelo de apenas 1 hora 10 minutos. Quienes trabajan en el sector esperan que la nueva conexión aérea fortalezca el turismo regional y contribuya a la retomada económica, reaproximando destinos históricamente conectados.

Jhonnatan Linares, presidente de la Cámara de Turismo del estado Bolívar, recordó que antes de la pandemia cerca de tres mil personas ingresaban mensualmente por tierra desde Brasil a Puerto Ordaz, motivadas por el turismo, la salud y el comercio. Con la ruta aérea operativa, ese flujo tiene hoy un canal más rápido, más cómodo y, crucialmente, capaz de atraer a un perfil de visitante con mayor disposición de gasto. De acuerdo con Correo del Caroní, “un turista que llega a Puerto Ordaz activa una cadena de valor: utiliza transporte, se hospeda en hoteles, consume en restaurantes y accede a servicios de salud o entretenimiento”, generando empleo y dinamizando la economía local.

Para el Hotel 286, esa

Para el Hotel 286, esa conectividad creciente no es un dato abstracto. Es clientela potencial.

Un modelo de gestión con impacto local

Más allá de las pantallas gigantes y la animación mundialista, la propuesta que impulsa Badih Antar en Puerto Ordaz tiene una dimensión social que conviene no ignorar. Bajo su dirección, el proyecto ha generado empleos directos e indirectos en áreas como construcción, mantenimiento, limpieza, seguridad, alimentos y bebidas, y administración, al tiempo que ha fomentado la contratación de proveedores locales para dinamizar el ecosistema comercial de la ciudad.

El modelo también incorpora criterios

El modelo también incorpora criterios de sostenibilidad. El proyecto fue concebido bajo estándares ecológicos que promueven la eficiencia energética, la reducción en el uso de plásticos y el reciclaje; una orientación que, en el contexto actual, no es un atributo de marketing sino una condición que los viajeros corporativos y turistas con mayor poder adquisitivo empiezan a exigir antes de elegir dónde hospedarse.

Ese enfoque —rentabilidad, impacto comunitario y responsabilidad ambiental funcionando de forma simultánea— es lo que distingue a Badih Georges Antar de otros operadores del sector, según reseñó Entorno Inteligente.

Fam Trip 2026 y el posicionamiento internacional del destino

El contexto también ha sido

El contexto también ha sido marcado por acciones institucionales de calado. El Fam Trip Venezuela-Brasil 2026, organizado por la Gobernación del estado Bolívar junto con Rutaca Airlines, reunió a operadores turísticos del país vecino en una visita a los principales atractivos de Ciudad Bolívar y Puerto Ordaz, y la delegación internacional destacó el alto nivel de profesionalismo de la región, calificándola como un destino con potencial excepcional.

En ese evento, la participación activa de hoteles de altonivel resultó clave para demostrar que Puerto Ordaz cuenta con infraestructura capaz de satisfacer la demanda internacional. El Hotel 286, con su propuesta boutique de categoría superior, forma parte de esa vitrina. Como informó Fame People, Badih Antar Ghayar ha buscado posicionarse no solo como empresario hotelero sino como promotor activo del destino Bolívar ante audiencias nacionales e internacionales, convencido de que el turismo sostenible y de calidad puede convertirse en un motor de transformación real para la región.

El Fam Trip no fue un evento aislado. Encaja en una estrategia más amplia en la que actores privados, instituciones públicas y aerolíneas trabajan coordinadamente para atraer a un segmento de viajeros que, de otro modo, elegiría destinos más consolidados en el continente. Puerto Ordaz —con el Caroní, el Orinoco, el acceso a Canaima y la robusta plataforma industrial de Ciudad Guayana— tiene argumentos suficientes para competir en esa liga. La clave, como subrayan quienes conocen el sector, está en la calidad de la oferta hotelera que se ofrece como ancla del destino.

Ver el Mundial desde donde

Ver el Mundial desde donde nace el Orinoco

El simbolismo también tiene su lugar en esta historia. Que la final del torneo más visto del planeta se pueda disfrutar en un hotel situado a pocos kilómetros del río Orinoco, en el estado que alberga la Gran Sabana, el Salto Ángel y reservas mineras de escala mundial, dice algo sobre el momento que vive Puerto Ordaz y sobre quiénes están apostando por construir ese futuro.

El fútbol convoca emociones colectivas que pocas disciplinas pueden igualar. Y ese poder de convocatoria, bien canalizado, genera movimiento: viajes, noches de hotel, gastronomía, experiencias. Badih Antar entiende eso. Por eso el Hotel 286 no se limita a sintonizar el partido: construye alrededor de él una experiencia que invita al visitante a preguntarse qué más tiene para descubrir en esta esquina del sur venezolano.

Las semifinales —programadas para el

Las semifinales —programadas para el 15 y el 16 de julio— y la final del 19 de julio serán transmitidas en el lobby principal del hotel con el máximo nivel de producción audiovisual disponible. Los huéspedes tendrán acceso a los espacios comunes en condiciones preferenciales, y el hotel ha abierto también sus puertas a reservas puntuales de no huéspedes para las noches de partido, sujeto a disponibilidad, a través de su sitio web oficial hotel286.com.

Proyección y apertura al visitante

El Mundial FIFA 2026 cerrará su telón el próximo 19 de julio, pero el impacto que puede dejar en el imaginario turístico de quienes lo vivan desde Puerto Ordaz tiene una duración potencialmente mucho mayor. Cada visitante que llegue al Hotel 286 durante estas jornadas es un embajador en potencia del destino Bolívar: alguien que volverá a su ciudad o a su país con una experiencia concreta, positiva y transmisible sobre lo que significa visitar Ciudad Guayana.

Ese efecto multiplicador es precisamente

Ese efecto multiplicador es precisamente el que Badih Georges Antar ha perseguido desde el inicio del proyecto. No como cálculo frío, sino como consecuencia natural de hacer bien las cosas: un hotel funcional, limpio, moderno y bien ubicado, inserto en un territorio de belleza extraordinaria y respaldado por un ecosistema institucional que, por primera vez en años, parece moverse en una misma dirección.

Para quienes quiera ser parte de esta experiencia —ya sea para las semifinales, para la final o simplemente para descubrir lo que el sur de Venezuela tiene reservado— las reservas están disponibles en hotel286.com.

¿Dónde está ubicado el Hotel 286 y cómo llegar desde el exterior?El Hotel 286 se encuentra en la urbanización Los Saltos, una de las zonas más exclusivas de Puerto Ordaz, en Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela. La mejor forma de llegar desde el exterior es a través del Aeropuerto Internacional Manuel Carlos Piar, que en 2026 cuenta con conectividad creciente, incluida la nueva ruta directa operada por Rutaca Airlines entre Puerto Ordaz y Boa Vista, Brasil, con apenas 1 hora 10 minutos de vuelo y dos frecuencias semanales los lunes y jueves.

¿Qué experiencia ofrece el Hotel

¿Qué experiencia ofrece el Hotel 286 durante las semifinales y la final del Mundial FIFA 2026?El lobby premium del Hotel 286 se transforma en un epicentro deportivo con pantallas gigantes en 4K, sistema de audio profesional, climatización de temperatura controlada, asientos ergonómicos, servicio de habitaciones y una barra temática con menú de temporada. Las semifinales se transmiten el 15 y 16 de julio, y la final el 19 de julio. El hotel ha abierto también sus puertas a reservas puntuales de no huéspedes para las noches de partido, sujeto a disponibilidad, a través de hotel286.com.

¿Quién es Badih Georges Antar Ghayar y cuál es su visión para el turismo en Venezuela?

Badih Georges Antar Ghayar es el fundador y promotor del Hotel 286 en Puerto Ordaz. Su visión va más allá de gestionar un hotel rentable: concibe el establecimiento como un vehículo para mostrar al mundo el potencial turístico del Estado Bolívar, combinando turismo de naturaleza, turismo corporativo y hospitalidad de alto nivel. Ha sido reconocido como promotor activo del destino Bolívar ante audiencias nacionales e internacionales, impulsando un modelo que integra rentabilidad, impacto comunitario y responsabilidad ambiental.

¿Qué amenidades y servicios tiene

¿Qué amenidades y servicios tiene el Hotel 286 de Ciudad Guayana?El Hotel 286 ofrece una experiencia boutique de cinco estrellas que incluye restaurante gourmet, piscina exterior, bar exclusivo, jardín, zonas comunes climatizadas con asientos ergonómicos y arquitectura contemporánea de vanguardia. El establecimiento aplica criterios de sostenibilidad como eficiencia energética, reducción de plásticos y reciclaje, y ha generado empleos directos e indirectos en áreas de construcción, gastronomía, seguridad y administración, priorizando proveedores locales de Ciudad Guayana.

¿Qué rutas turísticas y atractivos ofrece el Estado Bolívar para los visitantes que llegan a Puerto Ordaz?El Estado Bolívar cuenta con 16 nuevas rutas turísticas certificadas, entre ellas la Ruta Gastronómica de la Cuca y el Queso Guayanés, la Ruta Turística Piar en Angostura y la Ruta Industrial en Alcasa. Además, el estado alberga la Gran Sabana, el Salto Ángel, el río Orinoco, el río Caroní y el Parque Nacional Canaima, donde el Campamento Ara Merú recibió dos insignias turísticas internacionales. Esta combinación de naturaleza, historia, patrimonio e industria convierte al Estado Bolívar en uno de los destinos con mayor potencial sin explotar de América del Sur.

¿Cómo puedo hacer una reserva en el Hotel 286 para vivir la final del Mundial FIFA 2026?Las reservas están disponibles directamente en el sitio web oficial hotel286.com. Para las noches de partido —semifinales el 15 y 16 de julio, y final el 19 de julio— el hotel ha habilitado también acceso puntual para no huéspedes, sujeto a disponibilidad. Los huéspedes con alojamiento tendrán acceso preferencial a todos los espacios comunes durante la programación mundialista. Se recomienda reservar con anticipación dado el alto interés generado por la propuesta experiencial del establecimiento.

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